藍海策略

藍海策略，原名「BLUE OCEAN STRATEGY」，是由知名學者W.Chan Kim和Ren'ee Mauborgne共同著作的一本經濟學暢銷書。
書中主要為過去企業慣用的獲益方程式：壓低成本、搶佔市佔率、大量傾銷等傳統商業手法，在現今市場競爭中產生的種種弊端，及其獲利不易、成本提高等企業競爭力衰退事實找出根本原因，同時提出開創尚未被開發之全新市場、創造獨一無二價值等「新」商業手段作為解決方案。
藉由「傳統惡性削價競爭」所代表的紅海市場與「開創新興市場」所代表的藍海市場兩相對照，並附上多年來全球各大知名企業、團隊之實例作為佐證，完全顛覆了傳統商業一元化的獲利思維，以全新創意為現今「後資本主義時代」那些深陷惡性競爭的企業找出一條全新的生存之道。
「藍海」觀念的提出，使傳統的商業行銷思維有了更新、活化的空間，此書可說是21世紀闡述「新經濟學」中最具劃時代意義之代表性書籍。

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黑天鵝效應

所謂黑天鵝，是指看似極不可能發生、但實際又發生的事件。
主要具有三大特性：
這個事件是個離群值（outlier），因為它出現在一般的期望範圍之外，過去的經驗讓人不相信其出現的可能。
它帶來極大的衝擊。
儘管事件處於離群值，一旦發生，我們會因為天性使然而編造出某種解釋，讓這事件成為可解釋或可預測。

特性

較高頻率
罕見和不可能的事件出現的次數比我們想得還要多。我們的想法通常受限於我們所看見、知道，和設想來假設。但是，實際的情況比我們認知的更複雜、更不可預知。此外，當「遊戲規則」本身變更時，一般情況的相關假設是相關性低的不正常情況。

重大影響
極端事件發生時影響很大。例如：911事件。Internet 及其各項的影響，幾乎預期，並有顯著的影響的發展。 極端事件的影響將更高的因為他們是意外。

有限的人類知識
為什麼做人們往往忽略罕見的事件？ 部分由於人類低估了他們在大多數情況下的無知 — 突發事件的作用是遠超比人經常想像。 塔利布認為命題 「 我們知道在許多情況下是幻覺 — 人類傾向於認為是否知悉，但它始終沒有一個穩固的基礎的 「 我知道這錯覺。 日源遠流長，至少在 Socrates，我們做不知道此概念是年紀很大。 有人認為 [誰？] 的科學發展提供了世界著名 ； 塔利布認為科學添加知識時, 世界並不變成一個虛擬世界，一切都已知。 Socrates 的 dictum 「 的唯一我知道我不知道是 」 為 true 作為過，塔利布結束。 塔利布部分，作為 Ludic 謬誤的特徵的特質。

並非所有專家都是專家
塔利布也質疑專家的權力。 科學後面的"真實"只限於某些地區，方法，及很多地區有一個學位及發表自己，一位科學家不相關的。 事實上，管理局可以扼殺實證的經驗，那麼多次已被證明有一個健全的基礎的準確性。

敘事的謬誤
另一個問題是敘事謬誤，它是指我們傾向於為了達到一個目的而構建一個圍繞事實的故事，但當有人開始相信這個故事和容納到故事的事實時，他們就有可能犯錯了。

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