(明報)2010年5月28日 星期五 05:10
【明報專訊】現在是買樓的時候嗎?「(本港樓價)這個時候已跌了數個百分比,這個(金融)風潮過後,通貨膨脹是一定的。」香港首富、長實 (0001)主席李嘉誠 昨重複提醒投資者通脹必然重臨。「有買貴冇買錯」似乎是李嘉誠的對買樓的看法,他引用二戰後在香港買樓的歷史,說道:「你買來自用,今日話買貴咗,但3、4 年後再看,會發現當時買咁平,自用是沒問題,不太手緊的人去買是沒問題的。」
李嘉誠昨日再次強調,本港樓市是有需求,現時若是買來自住,是沒問題的,但不是叫大家錢緊了,仍東借西借來買,這就不應該。他指出:「第二次大戰 後到今日,幾乎6、70年,你去回看歷史,當時話好貴,但隔了數年後,發現買平咗;而且通脹將來是一定的,這風潮平息後,一定(再來)。」他認為市民要買樓,應視乎流動資金如何、用途如何,手頭緊的人借太多錢買就不值得。長實今年打算推出近萬個單位,確實希望市道能夠配合。長實年初時曾高調公布,今年計劃推出10個全新樓盤(見附表),涉及單位總數約9659伙。李嘉誠昨日說,在今年的首4個月,長實在港賣樓套現約120億元。
對於年輕人表示「上車」困難,李嘉誠憶述自己當年走過的路,苦口婆心說道:「後生仔買唔到樓,你知我以前的時候,自己打完工十年,再自己做生意,年年賺錢,我都要做完生意,到社會做事後要十幾年先買第一間樓,所以大家都要平心靜氣,為了香港好,這個最重要。」
撐東涌 粉嶺 地成交價合理
早前拍賣的東涌及粉嶺兩幅地皮,被指成交價過低,李嘉誠力撐價錢合理。他表示,以東涌地看,那裏的建築費貴好多,認為測量師將之高估,不一定是對的,有時會估得太高。至於粉嶺地,李氏稱,以投得的價錢看,將來的賣價所賺的錢都是好少,重申認為兩地皮成交價合理。
被問及對日出康城第4期招標是否感興趣,及會否競投往後兩個月即將拍賣的何文田 及山頂地皮,李嘉誠回應,強調長實債務低,僅得數個百分比,基於做地產是集團的其中一個基本業務,故無論是將軍澳 、或是山頂地他們均有興趣競投,「雖然我們在香港的地足夠未來4、5年發展,但我們會繼續做落去,等於工廠的資源,我們一定要買,所以我們都有興趣去投。」
強調充分配合9招12式
政府推出9招12式,李嘉誠強調會充分合作,副主席李澤鉅 補充,例如示範單位的措施,長實內部一直有指引,與政府指引分別不大,示範單位沒有關閉,如常展示。被問及政府就資助買樓諮詢,會否擔心影響長和業務,李澤鉅多次重申,要看細節出台才能給予意見。
對於有發展商售樓遭政府調查,李嘉誠兩父子強調不評論同業,但李嘉誠稱:「坦白講,我兩父子有商量過,認為最重要是配合政府,做生意總之要按規矩做,一定要合理清楚。」但強調倘有些不合理的亦會向政府反映。
內地樓市方面,李嘉誠表示不會太擔憂,以集團業務來說,目前所持土儲足夠未來5年發展,他形容:「往往(地價)特別高的時候,我是沒有分參與,但當低一點,我是吸納的,故現時對我是沒甚影響的。」
明報記者呂雪玲報道
Life is like a snowball. The important thing is finding wet snow and a really long hill. - Warren Buffett
2009年9月21日星期一
李嘉誠忠告年輕人的30條真理

1、我17歲就開始做做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。
2、我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。
3、精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。
4、我凡事必有充分的準備然後才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘後宣佈有颱風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。
5、精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作為。
6、我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不瞭解新訊息而和時代潮流脫節。
7、即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。
8、擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。
9、好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。
10、不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?
11、對人誠懇,做事負責,「多結善緣」,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。
12、在逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候,我認為我夠!因為我勤奮、節儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。
13、做生意一定要同打球一樣,若第一杆打得不好的話,在打第二杆時,心更要保持鎮定及有計劃,這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。
14、我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現狀,而自己老想著一直爬上去,所以當我做生意時,就警惕自己,若我繼續有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。
15、當生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。
16、任何一種行業,如有一窩蜂的趨勢,過度發展,就會造成摧殘。
17、隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。
18、人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛願。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善於開源節流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可為明證。
19、假如今日,如果沒有那麼多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那麼多的事情,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學。
20、你們不要老提我,我算什麼超人,是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國人,200人是年富力強的香港人。
21、長江取名基於長江不擇細流的道理,因為你要有這樣豁達的胸襟,然後你才可以容納細流——沒有小的支流,又怎能成長江?
22、在我心目中,不理你是什麼樣的膚色,不理你是什麼樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。
23、一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰略便可以,所以整個組織十分重要。
24、人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。
25、知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。
26、可以毫不誇張地說,一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應該取其所得,只有反過來說,是員工養活了整個公司,公司應該多謝他們才對。
27、不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經不起任何的傷害。
28、在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心。
29、有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。
30、我老是在說一句話,親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應該可以信任他;你交給他的每一項重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信。
2、我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。
3、精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。
4、我凡事必有充分的準備然後才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘後宣佈有颱風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。
5、精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作為。
6、我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不瞭解新訊息而和時代潮流脫節。
7、即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。
8、擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。
9、好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。
10、不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?
11、對人誠懇,做事負責,「多結善緣」,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。
12、在逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候,我認為我夠!因為我勤奮、節儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。
13、做生意一定要同打球一樣,若第一杆打得不好的話,在打第二杆時,心更要保持鎮定及有計劃,這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。
14、我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現狀,而自己老想著一直爬上去,所以當我做生意時,就警惕自己,若我繼續有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。
15、當生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。
16、任何一種行業,如有一窩蜂的趨勢,過度發展,就會造成摧殘。
17、隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。
18、人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛願。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善於開源節流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可為明證。
19、假如今日,如果沒有那麼多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那麼多的事情,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學。
20、你們不要老提我,我算什麼超人,是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國人,200人是年富力強的香港人。
21、長江取名基於長江不擇細流的道理,因為你要有這樣豁達的胸襟,然後你才可以容納細流——沒有小的支流,又怎能成長江?
22、在我心目中,不理你是什麼樣的膚色,不理你是什麼樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。
23、一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰略便可以,所以整個組織十分重要。
24、人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。
25、知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。
26、可以毫不誇張地說,一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應該取其所得,只有反過來說,是員工養活了整個公司,公司應該多謝他們才對。
27、不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經不起任何的傷害。
28、在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心。
29、有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。
30、我老是在說一句話,親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應該可以信任他;你交給他的每一項重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信。
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