同事語(瘀)錄

牛牛有個同事,成日講野吾正,好好笑架...

為沉悶既工作環境,帯來不少歡樂,以下是佢既部份語錄:



P.S. 感謝"神"哥收集

15800點??高追??

近排牛牛咩野都無買r~~除左keep住月供,因為個市升左好多好多,又看吾明個市.
G20只是新樽舊藥,牛牛覺得又是攞天文數字甘多蚊救市,如果真是有用,之前都救左la~
本住吾高追既策略,可能會賺少左,但就可以減低"坐艇"既風險,
賺錢既第一步就是無蝕錢...又可以訓得著.
而一月份既高位約15800點,如果升穿&企穩,就符合恆指一浪高於一浪既條件,
牛牛都會考慮高追高放既策略,到時都會看成交額配吾配合?
最理想是有大調整,才買入...

所謂的五天工作週

五天裡，就只有一天全心全意工作？

笑吧,哭吧!

人是有情緒的動物，適當時候需要發洩；
但，有多少適當的時間，可肆意地任性地不顧一切地發洩？

慎防內銀改革走回頭路

雖然是舊聞~但看完之後,可以思考下內銀股是吾是一面倒甘好呢?

明報)3月9日 星期一 20:45
【明報專訊】全球性的金融危機已經通過多個管道影響到中國國有銀行的改革。出現流動性問題的「戰略投資者」減持國有銀行股份，剪斷與國有銀行的利益紐帶；外資銀行在危機中暴露出來的風險控制漏洞，降低了國有銀行向他們學習的動力；為了實施擴張性的貨幣政策目標，如果商業銀行降低信貸標準、監管機構放鬆監管，那麼國有銀行可能會重蹈股份制改革之前的輪迴。
一、金融危機促使外資股東
剪斷和國有銀行的利益紐帶
席捲全球的金融危機讓不少跨國金融機構暴露出內控機制的缺陷和巨額損失，讓生存成為最重要的戰略目標。在危機當中。為了度過這場百年不遇的危機，金融機構必須收縮資產規模、提高資本充足率。中國國有銀行的「戰略投資者」有的也遇到了流動性問題，拋售國有銀行股份是正常反應。
瑞銀在禁售期滿的第二天（2008年12月31日），便迫不及待地將其所持全部中國銀行 （3988）H股配售給15家投資者；蘇格蘭 皇家銀行也將其所持100多億股份悉數拋出。美銀也部分減持了建設銀行 （0939）的股份。隨着危機加深和其他股份鎖定期終止，拋售浪潮有可能繼續。
外資銀行的減持行為鬆開了國有銀行和外資銀行之間的利益紐帶。原有的持股關係把潛在的競爭對手轉變為合作伙伴，讓外資銀行和國有銀行就像「一根繩上的兩隻螞蚱」。這對於競爭力不足的國有銀行十分有利。但是外資銀行能夠快速而且低成本地拋售國有銀行股份、放棄「戰略投資者」地位，因此這一利益紐帶其實並不牢固。
戰略投資者有等於無
實際上，即使在外資銀行堅持國有銀行股份之前，也沒有成為真正的「戰略投資者」。外資銀行能不能成為戰略投資者，很大程度上取決於國有銀行的治理結構。在第一大股東「一股獨大」的情况下，如果不賦予小股東特別的權力約束大股東的行為，那麼除了第一大股東之外，任何公司都不可能有第二個「戰略投資者」。
二、金融危機也有可能
降低國有銀行改革的動力
這一輪起源於華爾街的危機讓世人認識到美國 金融體系存在着嚴重的弊病，因此有可能動搖轉軌經濟體對華爾街為代表的競爭性金融體系的看法。在國有銀行引進的「戰略投資者」中，美銀、皇蘇、瑞銀都出現了嚴重虧損，而且有可能繼續擴大。美國銀行 業爆出十多年來首次季度虧損的同時，中國銀行業報出2008年金融機構稅後淨利潤高達5834億元（人民幣•下同），較上年增長30.6%。這個對比令國人自豪，也有可能降低國有銀行改革的動力。
三、國有銀行有可能再次進入
股份制改革之前的輪迴
中國銀行業的貸款規模最近3個月高速增長，顯示國有銀行當前的行為與股份制改革之前沒有本質的不同。2008年12月和2009年1月，金融機構的新增貸款分別達到了7400億元和1.62萬億元。2009年2月的新增貸款預計在9000億元到1.1萬億元之間。今年前兩個月就完成全年新增貸款目標的一半。
政府干預摧毁獨立性
政府干預的復歸有可能使一部分商業銀行把各級政府和監管機構的目標放在其自身的經濟目標之上。這對商業銀行剛剛開始形成的信貸文化的打擊可能是毁滅性的。某些銀行的決策層可能已經放棄了對經濟形勢的獨立判斷，也放棄了自擔風險、自負盈虧的內控制度，帆惟上級部門的馬首是瞻。連某位人民銀行 大區行的人士都不免感歎：「沒有想到，中國的商業銀行竟會如此聽話。」
最近幾年的貨幣政策實踐顯示：由於商業銀行和國有企業體制改革不徹底、信用體系也沒有完全建立，僅僅依靠三大貨幣政策工具和利率管制並不足以保證中央銀行實現貨幣政策目標。因此人民銀行不得不在2007年下半年重新啟用貸款額度管理。可以預期：在未來相當長一段時期內，貸款額度管理仍然是人民銀行重要的貨幣政策工具，緊縮時採用、擴張時取消。
為「做大」犧牲短期利益
宏觀調控方式的複歸進一步推動了商業銀行行為的複歸。為了避免將來被額度束縛住手腳，商業銀行選擇現在就做大規模。有的銀行「高息吸儲、低息貼現」。這種做法雖然犧牲了銀行的短期利益，但是只要按規矩貼現，並不增加太多風險。但是同時抬頭的「壘大戶」（編者按：即向大企業、大城市等過分集中），和「統借統還」（指銀行與地方政府部門合作，由部門出面組成「平台」，然後向大批中小企迅速地批出貸款，由地方政府部門出任擔保人）等現象將讓商業銀行在未來自食其果。
果真如此，外資銀行必將進一步減持國有銀行股份，但減持的理由卻有所不同：上一輪減持是由於外資銀行流動性不足，下一輪減持是因為國有銀行改革不成功、回到了股份制改革之前的狀態。這種可能性值得決策者和監管部門高度警惕。
國務院發展研究中心
金融所銀行研究室副主任 吳慶

香港電台(網上財經頻道) - e線金融網

雖然以下channel是講普通話,但佢地請既嘉賓,好多都是講廣東話既,有黃國英,羅家聰,黃偉康,林賽盈...
而且仲有當日收市後的股市,匯市分析...值得推介.

e線金融網 -- 逢星期一至五，16:30 - 18:00 普通話台播出；22:00 - 2300 重播

緊貼財經脈搏，盡顯都市本色，提供最快最詳盡的金融消息，使聽眾對社會經濟動向瞭如指掌。每天邀請財經專家分析股市，解答投資疑難。

主持：劉羽葳、堵軼文

http://www.rthk.org.hk/efinance/index.htm

新手入門之選 - 2800盈富基金

一九九八年八月，香港政府因亞洲金融風暴而史無前例大量購入港股，以穩定聯繫匯率，擊退以索羅斯為首既國際炒家。一九九八年十月，政府經成立了外匯基金投資有限公司(投資公司)，負責將該投資組合以一個有秩序的方式沽售。

在選擇沽售方案時，政府以減少對市場的擾亂為目標。最終，以交易所買賣基金為結構的盈富基金，不單能符合以上的要求,還有助擴充香港資本市場的空間,並於一九九九年十一月成立，成為政府沽售計劃的第一步。道富環球投資管理亞洲有限公司(State Street Global Advisors Asia Ltd)被委任為基金經理，而道富銀行(State Street Bank and Trust Company)則被委任為盈富基金的信託人。這兩家服務機構給盈富基金提供了全面的服務，包括投資組合的管理、保管、基金行政以及監察服務.
因為盈富基金是屬於被動形式基金,只需按恆指成份股改變比例時,作出適當既調整,所以行政費用,較一般由基金經理主理的進取形基金為低.好處當然是吾會因行政費用過高,而剝削左投資者既利益.

當時,盈富基金以333億港元〈大約43億美元〉的規模發行，為當時亞洲(除日本以外)最大型的首次公開發售。自公開發售後，截至2002年10月15日止，大概有1,404億港元的恆生指數成份股通過盈富基金特殊持續發行機制流回市場。

盈富基金不同於開放式互惠基金，其買賣方式像股票一樣,它是以500股為一手的。這樣可給投資者在交易日中任何一個時間提供買賣盈富基金的選擇。還有，由於盈富基金的目的是跟隨恆生指數，所以投資者隨時可以得知他們的投資表現。

最後，盈富基金給單位持有者提供定期派息，跟股票一樣。
基金經理擬於每年五月及十一月將盈富基金就每一分派息期所收取的全部或絕大部份收益淨額分派予基金單位持有人。

買入盈基金等於按比例買入42隻恆指成份股,能分散風險之餘,加上恆生指數由高位回落超過一半,值博率不俗,如果經濟衰退維持幾年以上,也有股息可收,當然金額不算太多.可以按每個人承受風險的能力,適量地摆放在投資組合里面.

**部份內容參考盈富基金網頁及維基百科.

牛牛月供股票組合

真是好開心r~~

牛牛既月供組合,帳面上錄得增長,
但對牛牛這類半新手來講,曾經經歷過07年股市有成3萬幾點,一轉過頭,08年股災又來,刺激過坐過山車,心血少d都放棄左股票la~

值得慶幸既是去年奧運之前,牛牛放晒手上的股票,避過雷曼破產事件,引發既全球股市急瀉...

所以現在投資除左講回報之外,最緊要先了解風險!

以下市值以3月26日收市價計算,建倉目標是積少成多,累積同朋友既創業資本~~

李嘉誠：今年將較為艱難

(明報)3月26日 星期四 13:30
長實 主席李嘉誠 表示，展望2009年，經濟體系將面對較為艱難的一年。
李嘉誠在長實業績報告中表示，2008年下半年全球金融體系經歷不尋常動盪，影響遠高於一般預期。展望2009年，環球經濟將繼續受到金融及信貸負面效應困擾，經濟體系將面對較為艱難的一年。
他指出，中國經濟根基深厚，加上中央政府大力投入資金刺激經濟及短期內將陸續推行其他振興內部需求之經濟措施，及維持百分之八左右的國內生產總值增長之決心，中國復原速度將較世界其他國家為快，長遠宏觀狀況將維持良好。
他表示，香港與內地經濟緊密聯繫，尤其在自由行支持下，零售及酒店業所受影響不大，儘管經濟仍面對不同的考驗，但在內地因素正面影響下，加上國家特別政策支持，香港所受影響得以減緩，整體市場保持安定發展。當環球經濟壓力稍為緩和，物業市場將因接踵而來之通貨膨脹而得益。

黃國英 - 反思傳媒提倡的只攻不守打法

最近接受港台普通話台的訪問時，收到一位女士的傳真提問， 手上逾七百萬元的退休金，今次股災後輸剩百多萬元，跌了六﹑ 七成之後，供股還是不供股?
自己開始很怕接受傳媒訪問，因為從上述例子可見， 道德風險實在太大。一個婆婆聽信價值投資的教義， 卻令到晚年過得不快樂，就算投資者理應責任自負， 也實在不想自己的分析，在可能被斷章取義的情況之下， 誤了一個陌生人的生活。
因此，近年寧願自己的讀者群， 將自己當成一個時刻投機取巧的對沖基金經理，這樣不易造福人群， 但有時單單是將複雜的操作分享， 令一班人覺得太難而對投資知難易退，反而變了一項功德。
從錯誤中學習，這位婆婆的大錯，是欠缺風險意識， 將身家性命財產完全放在股票這個資產類別之上， 這個亦是香港大多數投資者的傾向。理由十分簡單， 因為香港人學投資，九成九以上的導師， 都是證券行代表或證券行出身，他們本身的言論， 是存在嚴重的傾側，有非常大的利益衝突， 目的就是希望證券業發揚光大，市民多多幫襯。 所謂投資理念的傳授，不外是牛市熊市同期論， 以及個別股票平貴準則而已，風險管理則不外是止蝕， 而止蝕之後又是繼續買另一隻股票。
要為身家財產打防守，起手式一定是資產配置， 幾年前自己也是全攻型百分之一百股票， 幸好在一個講座中得到施永青的點化，開始多元化投資， 海嘯一役中，多得手上的黃金白銀，才令損失大大減輕， 否則多年的辛勞成果，恐怕至少打了一個五折。
其實資產配置之中，最後一般人所忽略的一個重要類別是現金。 以往自己手上長期只有十萬元現金以下，現在回看是相當之蠢， 保持一筆現金，除了遇上非常吸引的投資機會時， 可以有能力即時行動之外，最重要是可以應付日常生活所需， 不用在有急事時，要賤賣資產套現。 保證自己在做每一個投資決定的時候，都是以當時的條件為依歸， 而不是為了被迫套取現金。
其實「股神」畢菲特的成功， 和本身有一盤強勁現金流的生意有莫大關係。 現在自己盡量保持有百分之二十資產是現金，以備不時之需。 當然投入的資產的流動性亦十分重要， 例如紙黃金就會比紀念金幣好，房地產會比股票差等等。 如果那位女士最初曉得將五分一資金保留， 現在的身家已可以多一倍，想供股也有餘力。
希望大家一齊反省，傳媒中的財經教練團，基本上戰術是只攻不守， 如果手上組合也是太側重股票，就趁短期反彈，減持百分之二十， 淘汰組合中最弱的成員套現。